行交流会马鞍山站圆满举行球盟会入口震坤行EHS同
在Al数智化趋势和协同减碳理念下▽•，EHS数字化•■•■•…、可持续发展和双碳管理越来越受到企业的重视•▪★□▷。EHS经理人如何深度契合企业长远发展战略=●☆□□★、多层次构建核心竞争力□■▲○？ 2024年11月24日▷▽■▲▪，一场聚焦EHS&ESG主题的行业交流会由震坤行公司在历史文化悠久◁▷▽★○、工业基础雄厚的马鞍山市举办◁○□▼○…，仙乐健康■-●、汉马科技EHS协办■■●，蜂巢能源▽□……、星马汽车▪●◇-□-、华菱汽车▽•▼★、盛世科技○◁、桂龙药业=▪、众翌科技☆▲•◇△★、华众▷-◇◆、泉峰…•▲◁、恩倍力•●□=◆、泰尔重工▼○▪…▪△、安徽工业大学等单位EHS经理人和专家出席了本次交流会○■-。本次研讨会的主题为◁★=▼△“协同共赢 共创新高度△★○●”◁△=▲…，旨在建立一个地方性的EHS行业交流平台■▲▼◆•，分享良好管理理论和实践☆▷，为EHS和ESG的社会价值的推广而努力☆●◇◇▲，积极践行企业社会责任▪•▽▽▷•。在当下这个充满机遇与挑战的时代背景下☆◁■▽■，协同才能共赢△…，快速构建核心竞争力◁▽◁，从而推动企业的EHS&ESG管理工作迈向新的高度▲◁▼…◁=、实现可持续发展=▽。
如同一个个齿轮紧密咬合…▽，与会人员纷纷给予好评□○，打造EHS生态●●▲▪◇，让与会者获得了更深刻的理解★▪。使得讨论的结果得到了进一步的提炼和总结○★☆▼，则无不成也▼□▽。希望后续多多举行此类活动★★。
分组讨论后▲★□…▲，众智之所为•▲☆，企业之间形成了一种协同发展的合力◁-▽▼，展望未来◆☆▽•□，共同推动行业的EHS管理水平迈向新的高度=◆。EHS管理不再是企业的个体行为●◁▼▲。将EHS的社会价值发挥到更大□•☆◇▪，而是整个行业乃至全社会的共同责任○◆=▲★◁。
议程紧凑☆==★-，干货满满本次研讨会议题的设计结合了参会EHS经理人的问卷意见=□，议程设计紧凑且极具价值▲●▪▷★▼，分享主题涵盖近年热点话题◁…●◆，直戳EHS同行面临的痛点和期望提升的主题★…▷。ESG 基础知识 —— 打开企业评价新视角在主题分享环节◇△=◆-，震坤行安全与可持续发展部专家王威带来的○■-▪“ESG 基础知识●◁▪”分享◁□，如同为参会者打开了一扇通往全新领域的大门◁▷。ESG 作为当下热门的企业非财务指标评价体系●▪，涵盖了环境（Environmental）○●▽、社会（Social）和公司治理（Governance）三个方面▽◇◆，是企业向利益相关方披露的第四张报表■★◇…△。王威通过一则由ESG评级引发公司股价暴跌的实例▼◁-，具象化地展示了ESG绩效对于上市公司的紧密关系▽□=○。然后他依次介绍了ESG的全球流行标准☆■▷▲★▷、关键议题-••◁、管理思路•▽…★、组织碳盘查步骤△••▽•=、以及产品碳计算逻辑等内容•△□…▷◁，详细地为与会人员介绍了一个企业应如何开展ESG管理工作•◁…▪□。所有参会者都反馈获益匪浅■▷◁、很有帮助★▷…▷。
分组讨论环节无疑是本次交流会的一大亮点▲◇△△。▽=“三人行必有我师◁□=”-▪，各家有各家的良好实践•▲★▲□。通过此分组讨论环节■●▼-，可以集■◆▪=“百家之长★△◆▽○”☆▪-◇，总结●…▲■…=、提炼◁□▼▼、升华更多的价值■◆○▪，更有深度的理解◁▪。讨论主题从众翌科技张华根老师主导的◆★◆•“如何界定事故责任○□▷-▪？▪◆◁○” 到泉峰汽车孙良志老师分享的◁▲▲“如何施加 EHS 影响…-•◆◆●？△■□”▽•△◁◁□，再到蜂巢能源朱龙老师和程征老师分享的○☆•▲“ESG 距离我们有多远●▪○？△•●■…◁”以及 ◁◆○☆△■“安全检查是谁的职责▽△？◆□”▼★=★○，引起了大家的热烈讨论和反响球盟会入口○▲★◁▲。这些议题紧扣 EHS 管理的核心痛点◆…=◁▽▪，受到了与会者的欢迎=▷☆★▷○。
共创新高度▽★=！讨论最后▲◆•••●，通过这样的同行交流会▲△◆◆☆，◇◆○“积力之所举▲•◆◁，
同行们分享着各自在EHS管理实践中的经验与教训-●▲●◁，提出了切实可行的解决方案◆▼■•▷=。
EHS 管理理论 —— 战略定位□▷=■▷、敏捷管理震坤行安全与可持续发展总监黄黎巍分享了▷◆•◇“EHS 管理理论=…•”○…■▪，讲解中她将理论与实践相结合▷◆…○▽•，为参会者提供了一套系统▲•●、全面◆▼○▷球盟会入口震坤行EHS同、新颖的EHS管理思路和方法…●▼▽•○。例如□-▼▽□◇：用《高效能人士的7个习惯》的精髓去指导企业EHS管理▽□★◁，从•●★△★▽“积极主动▪◁=…▼”打造开拓的团队•▷●□▪、不断挑战新任务○△★•▼，到••“以终为始•=▼▪◆□”对齐愿景•▽、设立目标计划■◇▼，再到▲▼●=“要事第一▼■”抓管理重点■◁□•☆■、要点▲●，以及•◆…“双赢思维•★◆▪▼”实现安全与业务的平衡▷◆▼▷○●、站在更高地角度看问题◇▽，▲○☆“知彼解己◆○△▽-”了解EHS内外部△☆-■▼…“客户◇▪☆”的需求和期望◇▼△，□◆◁□□=“统合综效▷◇□”简化管控●▷•▷■●、运用数字化去高效运作●□□▽◆★，然后□★◇○●…“不断更新■▼…”持续改善■…▪•▽，日臻完善▷◁☆•◁。会议期间•=，她还分享了一些先进的EHS管理工具和方法•○▽，如=•▪□▲…：目标管理OKRA 作为战略落地的工具△●◆•=，帮助企业聚焦关键目标-▷◇△◆…，实现协同作战◆▲▲，同时讲解作为EHS经理人应如何设立OKRA目标=▷；用□▷○★◁◆“美的运营之轮…▷”去指导EHS工作的运营▷•▼▷◆，承接公司战略▷•-◁、管控业务EHS风险◆★、收集业务部门问题和建议□△，迭代管理要求和运作方式△▷…；以及ISO体系要素•☆•、杜邦先进安全管理理论○△、PSS问题解决工具……▽=、DM项目改善工具等▷☆□。这些EHS管理理论和工具球盟会入口◇◆-□◁，让EHS管理人耳目一新▪△◁▼，后续可以直接借鉴和运用到自己的管理中•▲=■，进行系统●□▪、全面和有逻辑性的思考☆▷，也能帮助管理者决策-◆■、提效■▽▲=●、以及改善人际关系□▽•○■。
为广大从业者的安全和健康提供一份支持和保障▽▪。仙乐健康杜晓溪老师对此进行了系统全面的总结…▷◆▽，则无不胜也=★☆▽；震坤行愿发挥平台作用△▷★■▪•，各小组在成果汇报环节展示了他们的智慧结晶•△•。每一个案例都是一笔宝贵的财富▽△□◁。协同共赢◇▪▲-○，这种跨企业的交流与合作□•☆=▪○，协同地方性各企业持续进行EHS同行交流=◁●，期待下次与您相遇●●•=△！
让EHS管理理念和方法得以在行业内快速传播和深化○▪•▲△。每一个小组都从不同角度对议题进行了深入剖析…▼，△•”在如今这个对环境和员工健康安全日益重视的时代▲•，助力企业可持续发展此次交流活动可谓圆满成功◆••●=，打破了企业间的壁垒□▼，未来◇★◆。
EHS的数字化 —— 科技助力EHS管理升级第三个主题是王威分享的□▷◇△★“EHS数字化■□☆▼”-◆▼。随着物联网■□、大数据☆□-★•、人工智能等技术的飞速发展●□，数字化手段在 EHS 管理中的应用越来越广泛●▷，运用数字化工具可以更高效▪▪-、系统地进行EHS管理□■=。比如☆…■：在违章作业自动识别方面●■△•◇，利用机器视觉技术对常见的违章◇=、违规作业行为进行监测预警★▼◆，通过AI开放平台训练和算法快速迭代▲★▽-，提高识别准确率和效率☆▲=，助力企业实现安全合规管理◇◁●■○。震坤行是一家领先的工业品数字化平台☆★，在会议期间●□○，王威重点分享了震坤行在EHS管理方面的努力•=◆。特别值得一提的是…•◁◇■▲，震坤行安全与可持续发展部基于现有企业微信合作的软件球盟会入口•■、平台◇▼…=◇，•◇☆▽★“0▷△○…▽”费用开发了数十个EHS数字化管理工具•=★★▲■，高效去指导全国170个场地的EHS风险管理□•。以…△▼=“叉车检验预警系统•◇”为例▲△○▼★，介绍了190余台叉车自动化线上管理的全流程◇◇○；通过-☆★●…◆“事故隐患管理系统-▼▪▲”介绍了事故隐患从发现到改善■•☆■□▼、关闭确认的全流程闭环管理的逻辑思路○□-○，快速高效地降低了人力成本和安全风险…△…▲•-。PPE 标准解读 —— PPE=…，最后一道保障员工安全的防线黄黎巍分享的-□=▪••“PPE标准解读☆▽”则聚焦于个人防护设备这一EHS管理的关键环节▷●▲☆■◆。安全鞋和防护鞋是一个概念吗◆▪▲☆△=？就此问题…■，黄黎巍展开解读了不同国家和地区的PPE标准■◁▲-□。以安全鞋为例△●=…▲▷，安全标准包括 GB 21148-2020□★•▷、EN ISO 20345=□-:2022△☆、ASTM F2413-18◇▼☆…◁•、CSA Z195-14 等…•★-…▽。从鞋的分类★●…▷…-、防护种类▽□◇、包头的耐冲击和耐压缩性能◁☆电商主播们当老师（身边的经济故事）j9九 人民网北京6月24日电 （记者杜燕飞）近期=◁•■▽，我国南方多地持续出现强降雨▷■▷•■，广东△行交流会马鞍山站圆满举行、广西●、安徽□•■•、福建▷□•、湖南等地发生洪涝和地质 更多 电商主播们当老师（身边的经济故事）j9九！、防穿刺中底的要求=▽□◁◁、鞋底的防滑性能以及电性能等方面△■◇▪，进行了深入细致的讲解◁◆▷，帮助参会者了解如何选择符合标准的安全鞋☆▼●◆●=。强调了企业在采购PPE过程中☆◇●▷△★J9九游会小霸王经典版，，一定要看清对应标准▲•-=◆，避免采购社会面上一些不合格的防护用品◁☆▪◇•，尤其是安全鞋▲•▪●▼、防护口罩等▲•，从而保障员工的健康和安全●▪▼…。
